Closing the Gap
Nuestras soluciones
Ofrecemos soluciones integrales que transformarán a tu organización
- Estrategia/Dirección
- Ejecución/Implementación
- Desarrollo Organizacional
- Process Engineering
- Tecnología
Estrategia/ Dirección
Establece un plan y alinea las actividades de toda tu compañía.
Requieres de esta solución si...
- Hay constante incumplimiento de metas
- Es difícil identificar las acciones necesarias para lograr los objetivos estratégicos
- Se recurre mucho a la improvisación
- Hay falta de dirección de las acciones
- Encontramos los mismos problemas año tras año
- Hay bajos resultados
- Existe una dispersión de esfuerzos y recursos
- Falta motivación y sentido en el equipo para lograr la visión
- Existen pérdidas de clientes actuales
¿Qué haremos?
- Analizar tu situación actual
- Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
- Involucrar al equipo en el proceso de diseño
- Generar una teoría del cambio
- Determinar estrategias defensivas ofensivas re-orientativas y de supervivencia
- Generar de forma divertida e interactiva tu portafolio de proyectos
- Determinar objetivos y resultados clave a obtener como resultado de tu plan
- Implementar una metodología amigable y eficaz de seguimiento a los proyectos
- Lograremos tus objetivos
- Celebraremos el éxito con tu equipo
Nuestras historias de éxito
ESTRATEGIA/
DIRECCIÓN
Planeación estratégica
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Sector Seguros
- Diseño de líneas estratégicas para diversas empresas con cobertura internacional.
- Logramos pasar de un 26% de las actividades planeadas y completadas en tiempo a un 78%
ESTRATEGIA/
DIRECCIÓN
Planeación y Administración del desempeño
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- Creación en promedio de 4 propuestas de objetivos individuales e indicadores para más de 1,200 empleados
- Implementación del Proceso de Evaluación del Desempeño Individual y Colectivo al 100% de la organización
Ejecución/ Implementación
Alcanza los resultados a través de una sólida implementación de la estrategia
Requieres de esta solución si...
- Los proyectos no cumplen con las expectativas
- Hay constante incumplimiento de metas
- Hay plazos de entrega ajustados
- No se logra identificar a los stakeholders y su grado de compromiso
- Existe una inadecuada administración de los riesgos
- Los proyectos exceden el presupuesto inicial
- Hay fallas en la comunicación entre los miembros
- Hay cambios que no habían sido previstos con anterioridad durante la ejecución el proyecto
- Hay expectativas poco realistas
¿Qué haremos?
- Desarrollar las habilidades de ejecución ágiles de tu equipo de trabajo
- Adoptar herramientas que te permitan dar un mejor seguimiento a los objetivos
- Implementar metodologías de seguimiento que mejoren tu capacidad entrega de resultados
- Mantener un enfoque al 100% en los resultados
Nuestras historias de éxito
EJECUCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
Mejora en la implementación
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Sector Seguros
Sin nuestra gestión: 68% de avance sostenido, 7% de retraso administrable, 25% de riesgo
Con nuestra gestión logramos un 92% de avance sostenido, 8% de retraso administrable y 0% de riesgo
EJECUCIÓN/
IMPLEMENTACIÓN
Ventanilla Digital
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Diseño, desarrollo e implementación del proyecto de ventanilla digital en 12 semanas
Desarrollo Organizacional
Desarrolla programas integrales de cultura organizacional y capacitación
Requieres de esta solución si...
- Existe una baja productividad en los equipos
- Hay una falta de motivación de los colaboradores
- Enfrentamos alta rotación de personal
- Constantemente hay problemas de comunicación
- Existen puestos mal establecidos
- Hay disminución de la productividad
- Encontramos mal clima laboral
- Hay descoordinación y descontento del equipo
¿Qué haremos?
- Identificar los resultados que deseas obtener
- ¿Cuáles son los objetivos que se lograrán si nos comportamos diferente?
- ¿Cómo desarrollaremos las habilidades y comportamientos necesarios?
- Diseñar tus propios planes de capacitación y desarrollo de habilidades
- Certificar tus propios programas
- Evaluar el estado actual
- Evaluar resultados obtenidos
Nuestras historias de éxito
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Transformación organizacional
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- Capacitación a más de 2,000 funcionarios y 3,000 horas de capacitación
- Logramos tiempo récord (3 meses)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Plan anual de capacitación
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- Diplomado de Habilidades Gerenciales al 100% de sus gerentes a nivel nacional (240 participantes)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Diagnóstico organizacional
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- Generación de planes de mejora para el 100% de los directivos a nivel nacional de Grupo Vizión (Waldo’s)
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Campaña de reforzamiento del código de ética a nivel nacional
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- Incremento del índice de eficacia en más de 60 puntos al alcanzar el 94% del personal (4,500 empleados)
Process Engineering
Asegura tu operación por medio de metodologías de diseño, rediseño y mejora de procesos
Requieres de esta solución si...
- La productividad está por debajo de los parámetros deseados
- Buscamos obtener una posición de liderazgo en la industria
- Enfrentamos condiciones del mercado cambiantes
- Es necesario redefinir el producto
- Hay que responder a una competencia agresiva
- La empresa es líder y busca mejorar para mantener ese liderazgo
- Hay inconvenientes relacionados al tiempo de transporte para el usuario final
¿Qué haremos?
- Diseñar nuevos productos y servicios (6σ design)
- Diseñar procesos con enfoque en clientes (customer centric design)
- Reingeniería de procesos
- Automatización de procesos (RPA Robotic Process Automation)
- Aplicación de 6σ (process management)
- Gestionar procesos con enfoque en datos y tableros de control
- Optimizar estructuras
- Demand and supply planning / Supply chain / Logistics
Nuestras historias de éxito
PROCESS ENGINEERING
Re-diseño de procesos
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Sector Seguros
A través de una re-organizacion y diseño de procesos con enfoque en el cliente logramos llevar la satisfacción en el canal de brokers y promotores de una compañía internacional de seguros, por más de 30 puntos porcentuales de NPS en un periodo de un año
PROCESS ENGINEERING
Automatización de procesos
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Disminución de la intervención humana en tareas repetitivas a través de RPA’s (Robotic Process Automation)
Automatización de procesos de impresión y encriptación de pólizas de seguro para negocios especiales (tiempo anterior: 27 días, tiempo con RPA: 14 horas)
Tecnología
Diseña una estrategia digital, desarrolla software, robotiza tus procesos de gestión
Requieres de esta solución si...
- Hay constante resistencia al cambio
- Enfrentamos dificultad para integrar plataformas y archivos
- Hay exceso de tiempo en procesos
- No se logra encontrar fallos para mejorar eficiencia
- No se tiene una relación estrecha con el cliente
- Se necesita una reducción en costos
¿Qué haremos?
- Design Thinking
- UX Design
- Incrementar el valor de tu organización y diseñar tus propias herramientas
- Automatizar tus procesos
- Llevar tu negocio a la nube
- Generar información
- Facilitar el auto-servicio
- Generar prototipos para aprender de ellos
- Realizar una prueba de concepto
- Crear y desarrollar página web
Nuestras historias de éxito
TECNOLOGÍA
FRMS
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Sector Seguros México
- Sistema de Gestión de flotillas en las principales aseguradoras del país
- Reducción de los tiempos de cotización y emisión, pasando en promedio una semana a 10 min
- App de auto servicio para agentes
TECNOLOGÍA
Cotizadores
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Sector Seguros México
- Sistema de Gestión de flotillas en las principales aseguradoras del país
- Reducción de los tiempos de cotización y emisión, pasando en promedio una semana a 10 min
- App de auto servicio para agentes
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Ruben Darío 39-5
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CDMX 11580 - 55 43 83 24 12
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